一、企業(yè)基本概況
1.中文名稱及簡稱
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司,簡稱“山西大宗集團(tuán)”
2.外文名稱及縮寫
Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.縮寫“SCEG”
3.法定代表人
法人:張超
4.股東名稱
華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司
5.注冊地址
山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號
6.經(jīng)營范圍
供應(yīng)鏈管理服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);網(wǎng)絡(luò)工程;新能源產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā);企業(yè)管理(不含投資與資產(chǎn)管理)咨詢;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易(不含投資與資產(chǎn)管理)咨詢;進(jìn)出口業(yè)務(wù);普通貨物倉儲;物流信息咨詢服務(wù);貨物運輸代理;煤炭、焦炭、鋼材、建材、金屬制品(不含稀貴金屬)、化工產(chǎn)品(不含危險品)、鐵礦石、鐵礦粉、機(jī)電設(shè)備、五金交電、汽車、日用雜品、計算機(jī)及輔助設(shè)備的銷售;食品經(jīng)營;軟件開發(fā);信息系統(tǒng)集成;綜合布線;建設(shè)工程:通訊工程、機(jī)電工程、電子與智能化工程;會展服務(wù);廣告業(yè)務(wù);計算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)。
7.辦公地址及其郵政編碼
辦公地址:山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號
郵編:030006
8.網(wǎng)站地址
www.sxce.com.cn
9.公司簡介
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山西大宗集團(tuán)”)是省屬物流旗艦企業(yè)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)創(chuàng)建的,聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級,以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為核心使命的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
公司于2021年4月30日由華遠(yuǎn)陸港下屬山商供應(yīng)鏈管理有限公司改組更名成立,注冊資本1億元人民幣,注冊地位于山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。
公司前身為山西商品電子交易中心股份有限公司(以下簡稱“山商交易”),于2014年3月由山西省國資委、省商務(wù)廳批復(fù)成立,是探索推動我省傳統(tǒng)大宗商品流通方式轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)大宗商品交易結(jié)算線上化、數(shù)字化,建設(shè)運營“成本最低、環(huán)節(jié)最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)新者和實踐者。
2018年5月山商交易開始探索“1+3”供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新發(fā)展模式,于2019年5月,由華遠(yuǎn)陸港出資成立了山商供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡稱“山商供應(yīng)鏈”),形成了以山商供應(yīng)鏈為母公司,以平臺、自營、科技創(chuàng)新三個板塊為獨立專業(yè)化子公司的“1+3”架構(gòu)體系,以平臺模式整合生態(tài)圈中的廠家、用戶、貿(mào)易商、資金方、物流方,監(jiān)管方為產(chǎn)業(yè)鏈提供可視、可管、可控的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新示范,創(chuàng)新發(fā)展的“天+地+金”三網(wǎng)協(xié)同的立體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系,榮獲“2018年供應(yīng)鏈電子商務(wù)百佳案例”。
多年來我們致力于打造以大宗商品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)為核心,規(guī)模體量最大、服務(wù)能力最強(qiáng)、輻射帶動效應(yīng)最廣的大宗商品流通產(chǎn)業(yè)平臺,努力打造行業(yè)一流品牌。2021年4月,山商供應(yīng)鏈正式更名為山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司,以進(jìn)一步突顯大宗商品的核心主業(yè),明晰華遠(yuǎn)陸港打造生產(chǎn)資料博覽交易平臺的專業(yè)屬性,為下一步推動相關(guān)領(lǐng)域資源整合奠定堅實基礎(chǔ)。
二、2021年主要財務(wù)數(shù)據(jù)及審計報告摘要
截止到2021年12月31日資產(chǎn)總額56855.62萬元,負(fù)債總額34803.21萬元,所有者權(quán)益22052.41萬元,應(yīng)收賬款21843.48萬元,應(yīng)付賬款2184.51萬元,固定資產(chǎn)凈值243.88萬元,應(yīng)交稅費342.30萬元;2021年營業(yè)收入313253.39萬元,銷售費用389.06萬元,管理費用1037.13萬元,財務(wù)費用249.63萬元,研發(fā)費用450萬元,利潤總額461.48萬元,凈利潤387.50萬元。
2021年度財務(wù)報表由山西寶鵬會計師事務(wù)所有限公司所審計,并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。審計報告認(rèn)為,山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司2021年12月31日的財務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、薪酬情況
公司完善法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立黨總支、董事會、監(jiān)事會,下設(shè)經(jīng)理層。目前,黨總支委員會由5人組成,其中黨總支書記1人,黨總支委員4人。董事會由5名董事組成,其中董事長1人,外部董事3人,職工董事1人。監(jiān)事會有3名監(jiān)事組成,其中監(jiān)事會主席1人,監(jiān)事1人,職工監(jiān)事1人。經(jīng)理層由4人組成,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人。
領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況:
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員信息表 | |||||||
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 任期終止 | 稅后薪酬 |
1 | 張超 | 黨總支書記、董事長 | 男 | 37 | 2020.09 | 203974.24 | |
2 | 王磊 | 總經(jīng)理 | 男 | 40 | 2019.05 | 306840.6 | |
3 | 趙弘景 | 集團(tuán)派駐子公司監(jiān)事會主席 | 男 | 57 | 2021.03 | 451527.47 | |
4 | 馬春陽 | 常務(wù)副總經(jīng)理 | 男 | 44 | 2020.05 | 483580.51 | |
5 | 丁新華 | 總支部委員、副總經(jīng)理(正職待遇) | 男 | 49 | 2020.05 | 261878.06 | |
6 | 郭慧俊 | 總支部委員、副總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.12 | 96861.92 | |
7 | 劉曉琴 | 紀(jì)檢委員、職工董事、工會主席 | 女 | 36 | 2020.08 | 170465.67 | |
注:稅后薪酬包含2021年預(yù)發(fā)基薪、績效(稅后)、2020年績效薪剩余部分。 |
在崗職工稅后年人均工資6.11萬元。
四、董事會研究通過的重大事項
2021年公司共計召開董事會18次(包括3次臨時董事會),研究通過了43個決策事項。涉及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、運營集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。
1.重大經(jīng)營決策
截止到2021年12月31日,公司董事會研究審議重大經(jīng)營決策24項。
2.重大項目投資
截止到2021年12月31日,公司董事會研究審議重大投資項目4項。
3.重大人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)
截止到2021年12月31日,公司董事會研究重大人事任免9項,任免18人。
4.大額資金運作
截止到2021年12月31日,公司董事會審議大額資金運作事項3項,涉及金額3.9億元。
5.重大改制改組情況
截止到2021年12月31日,公司董事會研究審議改制改組事項3項。
6.重大未決訴訟
五、截止到2021年12月31日,公司董事會研究審議未決訴訟1項。
六、2021年財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況
2021年全年營業(yè)總收入實際完成313253.39萬元,完成預(yù)算305000萬元的102.71%;利潤總額實際完成461.48萬元,完成預(yù)算400萬元的115.37%。
七、企業(yè)履行社會責(zé)任情況
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2021年,山西大宗確定了以推動大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)傳統(tǒng)貿(mào)易向數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)變的使命愿景。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“成本最低、環(huán)節(jié)最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的發(fā)展理念,圍繞“平臺建鏈、物流補(bǔ)鏈、金融固鏈、生態(tài)強(qiáng)鏈”四大著力點,以數(shù)字化能力為支撐,以交易結(jié)算為入口,以數(shù)字供應(yīng)鏈平臺系統(tǒng)為承載,以供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品為手段,以線下物流服務(wù)為依托,以供應(yīng)鏈總部經(jīng)濟(jì)為形態(tài),不斷提升大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)能力,不斷促進(jìn)大宗商品供應(yīng)鏈管理向供應(yīng)鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)變,不斷推動傳統(tǒng)大宗貿(mào)易向可視、可控、可增值的數(shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,打造產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)的百億級大宗商品流通產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。
2.安全責(zé)任
為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,公司全年共召開15次安全生產(chǎn)專題會,組織全員安全培訓(xùn)5次,安全應(yīng)急演練2次,有效強(qiáng)化了公司員工安全意識,切實做到人人懂安全,人人管安全。公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),落實主體責(zé)任、強(qiáng)化依法治安、普及安全知識以強(qiáng)化公司各級安全宣教工作為目標(biāo),通過內(nèi)容新穎的安全教育、宣傳等形式開展安全知識宣傳普及活動。
3. 創(chuàng)新責(zé)任
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司為推動大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以第三方交易系統(tǒng)為基礎(chǔ),建設(shè)“陸港商”大宗商品交易平臺,為大宗商品流通環(huán)節(jié)賦能;通過定制化鋼材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),打造鋼材業(yè)務(wù)管理場景,為業(yè)務(wù)運營管理環(huán)節(jié)賦能;通過對電廠智能調(diào)度管理系統(tǒng)的搭建,探索基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤炭智能調(diào)運管理,為煤炭業(yè)務(wù)場景的運輸智能化、信息化和數(shù)據(jù)共享化賦能。同時,持續(xù)推動大宗商品數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè),向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)字化平臺和解決方案,創(chuàng)新對供應(yīng)鏈生態(tài)方面的數(shù)字化綜合服務(wù)能力。
4.環(huán)境責(zé)任
(1)環(huán)境管理體系建設(shè)
我公司自成立以來,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,緊緊把握節(jié)能降耗這個核心,明確了由主抓后勤工作的人員負(fù)責(zé)管理節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)工作,并安排綜合管理崗與后勤保障崗具體負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。
(2)節(jié)能降耗
作為非生產(chǎn)型企業(yè)公司將節(jié)能降耗作為環(huán)保工作的核心,2021年全年,公司按照常態(tài)化疫情防控要求組織干部職工線上收看環(huán)保知識紀(jì)錄片,在強(qiáng)化全員環(huán)保意識,提升環(huán)保知識水平的同時最大限度減少人員聚集。鼓勵員工在工作之余利用抖音、快手等短視頻軟件學(xué)習(xí)節(jié)能降耗小竅門,并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣,使每一位員工在日常工作中自覺規(guī)范自身行為。公司從減少公車使用、控制辦公用品消耗、節(jié)約水電等方面入手,以多種手段推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)節(jié)能效益最大化。
(3)“三廢”治理情況
我公司為非生產(chǎn)型企業(yè),不涉及三廢治理及污染物排放。
(4)環(huán)保事件情況
我公司為非生產(chǎn)型企業(yè),2021年未發(fā)生任何環(huán)保事件。
5.企業(yè)責(zé)任
(1)企業(yè)員工情況
截止2021年12月底,公司有在崗人員71人,其中領(lǐng)導(dǎo)人員7人。
學(xué)歷方面:研究生學(xué)歷9人、本科學(xué)歷49人、大專及以下13人,分別占比13%、69%、18%。
政治面貌方面:中共黨員23人,占比30%;男黨員12人,女黨員11人,民主黨派1人。
(2)勞動保障
公司按規(guī)定及時為在崗職工71人繳納養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險參保手續(xù),無欠繳社會保險情況。
(3)培訓(xùn)與成長
為進(jìn)一步提高全體干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。公司以 “干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,相繼組織開展了以黨紀(jì)國法教育為先的法律法規(guī)、黨史周周講、法律專題等知識講座;以山商大講堂為載體的國際煤炭市場形勢、合同管理信息化、供應(yīng)鏈金融貿(mào)易風(fēng)險防控等培訓(xùn);以先培訓(xùn)后上崗為原則的公司戰(zhàn)略、公文寫作、人事管理、財務(wù)報銷等崗前培訓(xùn);以消防安全為警鐘的知安全、學(xué)安全、懂應(yīng)急、會應(yīng)急的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2021年,公司累計開展內(nèi)部培訓(xùn)24次,其中在崗培訓(xùn)17次,崗前培訓(xùn)2次,法律培訓(xùn)5次。累計參加培訓(xùn)1464人次,有79人取得山西省全民技能提升工程培訓(xùn)合格證書,新增高技能人才12人。
(4)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
2021年,山西大宗集團(tuán)在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委和紀(jì)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中、六中全會精神、中紀(jì)委十九屆五次、六次全會精神以及習(xí)近平總書記重要講話精神,切實把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督責(zé)任作為推動公司發(fā)展的重要政治任務(wù)。一是組織召開專題會議,回顧總結(jié)公司2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作,安排部署2021年工作任務(wù)。制定下發(fā)《2021年紀(jì)檢工作要點》,與班子成員簽訂《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書》,明晰權(quán)責(zé)、完善機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。二是緊緊圍繞業(yè)務(wù)開展、“兩節(jié)”監(jiān)督、干部選任、風(fēng)險防控、常態(tài)化疫情防控等任務(wù)和要求,通過完善黨組織前置決策程序,制定了黨總支重大經(jīng)營管理事項集體研究把關(guān)內(nèi)容清單,并將黨總支委員嵌入風(fēng)控體系,全面筑牢事前、事中、事后三道風(fēng)控防線,規(guī)范提升公司整體運營水平。三是堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合,通過常態(tài)化開展警示教育、日常監(jiān)督、專項整治、暢通監(jiān)督舉報渠道、動態(tài)管理干部廉政檔案、政治生態(tài)分析研判等全方位、立體化多種方式開展監(jiān)督工作,切實把全面從嚴(yán)治黨各項舉措貫穿于公司改革發(fā)展全過程,有條不紊推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化。
八、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
2021年山西大宗全面完成年度經(jīng)營指標(biāo):
——實現(xiàn)營業(yè)收入31.32億元,完成目標(biāo)任務(wù)30億元的104.4%;
——實現(xiàn)利潤總額461.48萬元,完成目標(biāo)任務(wù)400萬元的115.37%;
——大宗商品平臺交易額完成475.82億元,完成目標(biāo)任務(wù)450億元的105.74%;
——全年研發(fā)投入669萬元,完成目標(biāo)任務(wù)580萬元的115.34%。
九、大額資金運作情況
1.重大融資
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司2021年融資金額26800萬元,其中:向華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司借款10000萬元,切割集團(tuán)融資授信額度16800萬元。我公司均為向所屬子公司付款,未對外提供借款。
十、職工權(quán)益維護(hù)
為71名員工按期足額繳納“五險一金”,全年勞動合同簽訂35份,新增9份,續(xù)簽26份,因員工個人原因離職協(xié)商解除勞動合同15份,保障員工合法權(quán)益,嚴(yán)格落實勞動安全衛(wèi)生休假休息、福利保險等制度。
十一、全年工會工作情況概述
山西大宗工會根據(jù)集團(tuán)工會的安排,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重心及年初制定的工作目標(biāo),重點從強(qiáng)化工會組織建設(shè)、開展文體活動、做好職工權(quán)益保障、完善工會陣地建設(shè)等方面開展工作,注重充分發(fā)揮廣大職工主人翁作用,維護(hù)職工的合法權(quán)益,活躍職工文體活動,調(diào)動職工參與企業(yè)發(fā)展的積極性,創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)精神,提升企業(yè)凝聚力。
山西大宗商品交易集團(tuán)有限公司
2022年6月14日
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